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對于市政工程來說，預算控制所帶來的經濟效益是不言而喻的。但是在實際的預算控制中，市政工程預算控制會受到很多因素的影響，且這些因素均具有可變性，終導致工程預算難以控制，導致工程預算控制出現(xiàn)諸多問題。市政工程具有一定的施工周期，且包含了諸多工序，每個工序都需要做好預算控制。本文就從投資決策、工程設計、工程施工、工程竣工四個階段對預算控制出現(xiàn)的問題進行分析，澳門工程預算對相關對策進行研究。隨著我國市場經濟改革的深入發(fā)展，市政工程也得到了飛速發(fā)展。市政工程的開展對于改善生活環(huán)境、提高城市形象、拉動經濟增長具有積極作用。但是，為了滿足市政工程建設效益性和經濟性目標，對市政工程預算進行控制具有一定的必要性?；诖耍P者結合多年的工作經驗，就目前市政工程預算控制中的問題及其對策展開論述。在投資決策階段，經常發(fā)生概算較實際低的情況，這種情況多由人為因素產生。部分項目在申請立項的過程中，為了增加項目審核的通過率，會壓縮工程投資，預留出資金缺口，從而導致概算低的情況發(fā)生。在初步設計階段，工程設計存在較多漏洞，在概算中部分材料和設備的定價與市場行情不符，導致概算不合理，終預算也難以控制。在市政施工的過程中，建設單位經常會提出一些設計中沒有的要求，比如增加市政設施、擴大面積、設計標準等，這些要求的增加都會增加成本，使得實際預算超出預算。

室內裝飾工程預算的作用 一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和工程結算價款的依據(jù)。 二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價款依據(jù)。 三、工程預算裝飾工程預算是施工企業(yè)（乙方）編制計劃，統(tǒng)計和完成施工產值的依據(jù)。 四、裝飾工程預算在實行招標承包制的情況下，是建設單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價的依據(jù)。 單位估價法，預算編制中，因施工組織工程預算編制、現(xiàn)場實際標高沒能及時提供，造成未按施工組織工程預算編制、現(xiàn)場實際標高計算項目和工程量的，成本控制中心結算中一定要要求工程管理中心提供施工組織工程預算編制、現(xiàn)場實際標高，對原預算做出相應調整。

工程預算編制三階段如何進行： ①、做好招投標階段的工程造價的控制，合理確定招標控制價，并根據(jù)投標報價來確定中標的工程造價。 ②、科學確定承包合同價. ③、結算階段的造價控制. 基建工程造價管理的作用： 1、合理使用人力、物力、財力和自然資源，跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審，對會審內容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據(jù)進度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現(xiàn)場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對，提供詢價服務。六、與建設、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。

工程預算資料積累的必要性實踐證明，工程預算資料的積累，是基本建設管理的一項基礎工作，是工程建設過程中歷史經驗的總結。在市場經濟條件下，采用科學的方法在完整的管理體系下完成工程預算信息的收集、整理及發(fā)布。成為工程預算管理的重要環(huán)節(jié)。各類工程建設定額、經濟技術指標、工程預算指數(shù)的編制以及工程預算信息的發(fā)布都來自于及時、準確而可靠的工程預算資料?？梢哉f，工程預算資料不僅為工程預算提供重要依據(jù)，還可為建設等相關領域部門提供分析各種技術數(shù)據(jù)及規(guī)律變化的原始參數(shù)庫。工程預算資料積累的幾個關鍵方法由于建設項目規(guī)模大，建設周期長，技術復雜，人財物消耗大，澳門工程預算為了合理確定預算，必須在建設全過程，按照不同階段的特點進行多次計價，信息采集也需要分多個階段和各個參與方，涉及到施工單位，設計單位和建材機械設備供應商。