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iso14000認(rèn)證如何持續(xù)改進(jìn)？

 

 
—標(biāo)準(zhǔn)的策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)運(yùn)行模式，本身就要求組織采用措施以持續(xù)改進(jìn)
——“4.4環(huán)境管理體系”要求，組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，目的是實(shí)現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果，包括其環(huán)境績效
——“5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾”要求， 管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾中應(yīng)包括促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)
——“5.2環(huán)境方針”要求，環(huán)境方針應(yīng)包括持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系以環(huán)境績效的承諾
——“7.1資源”要求，組織應(yīng)確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系所需的資源
——“9.3管理評審”要求，管理評審應(yīng)考慮持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會；管理評審輸入輸出應(yīng)考慮與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會相關(guān)的政策
——“10.3持續(xù)改進(jìn)”要求，組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系的適宜性、充分性與有效性，以環(huán)境績效
組織應(yīng)通過自我監(jiān)督機(jī)制去發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，尋求改進(jìn)管理體系的可能性，確保持續(xù)改進(jìn)承諾的體現(xiàn)



   對外供產(chǎn)品的環(huán)境因素的控制和影響，因不同的市場情況和供貨商而有很大差異例如，一個自行負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的組織，可以通過改變某種輸入原料有效地施加影響；而一個根據(jù)外部產(chǎn)品規(guī)范提供產(chǎn)品的組織在這方面的作用就很有限，因此識別和評價(jià)環(huán)境因素可以區(qū)別對待。
       一般說來，組織對它所提供的產(chǎn)品的使用和處置（例如用戶如何使用和處置這些產(chǎn)品），控制作用有限?？尚袝r，它可以考慮通過讓用戶了解正確的使用方法和處置機(jī)制來施加影響。所以按照生命周期觀點(diǎn)，也應(yīng)納入環(huán)境因素識別的范圍。
       在某些地方，文化遺產(chǎn)可能成為組織運(yùn)行環(huán)境中的一個重要因素，因而在理解環(huán)境影響時應(yīng)當(dāng)加以考慮。除了組織能夠直接控制的環(huán)境因素外，還應(yīng)當(dāng)考慮能夠施加影響的環(huán)境因素，如與組織所使用或所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素包括承包方或分包方的活動、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)，材料、產(chǎn)品或服務(wù)的提供和使用，投放市場的產(chǎn)品的運(yùn)輸、使用、再利用或循環(huán)等。




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持續(xù)改進(jìn)的思想。持續(xù)改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)，有賴于根據(jù)ISO14000認(rèn)證環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，持續(xù)地對環(huán)境管理表現(xiàn)迸行評價(jià)，來確定改進(jìn)的機(jī)會。
ISO14000認(rèn)證持續(xù)改進(jìn)的過程應(yīng)能夠達(dá)到以下要求：
(1)確定有可能通過改迸環(huán)境管理體系從而導(dǎo)致環(huán)境表現(xiàn)改進(jìn)的領(lǐng)域。
(2)確定造成不符合或問題的根本原因。
(3)針對上述原因，制定并實(shí)施有關(guān)糾正和措施的計(jì)劃。
(4)驗(yàn)證糾正和措施的有效性。
(5)將過程改迸導(dǎo)致的對程序的任何變化形成文件。
(6)對照目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行比較。




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