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需要說(shuō)明的是對(duì)于碳鋼和鑄鐵無(wú)縫鋼管，為了提高工件的抗蝕能:i 而進(jìn)行的滲氮稱(chēng)為抗蝕氮化，其滲氮層深度在0.02?0.04mm，珠面形成一層薄而致密的白色氮化層（e相在0.015?O.OOOmm). J 有化學(xué)穩(wěn)定性高的特點(diǎn)，在潮濕空氣、過(guò)熱蒸汽、海水、氣體燃覺(jué) 產(chǎn)物以及弱堿溶液中具有不同的抗腐蝕性，進(jìn)行抗蝕氮化的無(wú)縫鋼管琴進(jìn)行正火或調(diào)質(zhì)處理。采用抗蝕氮化可代替鍍鎳、鍍鋅、發(fā)藍(lán)、碌化以及其他表面處理方法，有時(shí)甚至能代替合金鋼和不銹鋼等。貨工藝的工藝溫度在550?650°C左右，時(shí)間為1?3h,氨分解率在45%?70%。




廣順物資(濟(jì)寧市分公司)處于素有“ 42CrMo鋼板之都”美稱(chēng)的山東濟(jì)寧，優(yōu)越的地理位置和便利的交通給公司的發(fā)展帶來(lái)了充分的條件.技術(shù)骨干精良，實(shí)力雄厚，公司勇于創(chuàng)新，一直致力于 42CrMo鋼板生產(chǎn)技術(shù)的革新，跑在生產(chǎn)技術(shù)的前沿。



 此外，三大經(jīng)營(yíng)公司還根據(jù)實(shí)際情況，制無(wú)縫鋼管定出有針對(duì)性舉措實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。河鋼國(guó)際開(kāi)通了新加坡GLOBAL平臺(tái)和國(guó)內(nèi)北礦所、無(wú)縫鋼管大商所期貨平臺(tái)，并不斷豐富貿(mào)易形式和手段，開(kāi)展用證貼現(xiàn)、托盤(pán)等金融與貿(mào)易相結(jié)合的業(yè)務(wù)；這次鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型非同尋常，是 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)變，是行業(yè)從規(guī)模效益向質(zhì)量效益的跨越。印度商工部對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)、韓國(guó)和馬來(lái)西亞無(wú)縫鋼管平板進(jìn)行反傾銷(xiāo)立案調(diào)查；2015年3月，印度商工部對(duì)此案作出肯定性終裁中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐樂(lè)江也曾表示，鋼鐵行業(yè)的困難期要持續(xù)到“十三五”末。鋼鐵行業(yè)的“冬天”才剛剛開(kāi)始。中國(guó)工程院院士殷瑞鈺表示，唐鋼的轉(zhuǎn)型升級(jí)體現(xiàn)了技術(shù)、無(wú)縫鋼管投資和管理的結(jié)合，體現(xiàn)了兼顧經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的協(xié)同，對(duì)我國(guó)無(wú)縫鋼管鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)具有引領(lǐng)和示范作用。此次反傾銷(xiāo)調(diào)查是由現(xiàn)代制鐵和東國(guó)制鋼于2014年5月31日向韓國(guó)調(diào)查提出申請(qǐng)，韓國(guó)相關(guān)部門(mén)于同年12月23日初裁中國(guó)無(wú)縫鋼管存在傾銷(xiāo)。




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無(wú)縫鋼管Q345B低合金鋼板質(zhì)量?jī)?yōu)選

去產(chǎn)能不是去無(wú)縫管，減量發(fā)展也不是不發(fā)展。無(wú)縫管行業(yè)應(yīng)當(dāng)借助這次改革機(jī)遇，以減量化為核心重塑無(wú)縫管產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，競(jìng)爭(zhēng)力。從去年至今，無(wú)縫管業(yè)陷入了一種“去產(chǎn)能焦慮”之中。今年一季度，鋼價(jià)瘋漲氛圍下帶動(dòng)一批鋼企復(fù)產(chǎn)，以建龍無(wú)縫管為代表的一批大小鋼廠(chǎng)重燃高爐，將產(chǎn)能和庫(kù)存又逐步推向高位。其中，5月份粗鋼日均產(chǎn)量231.4萬(wàn)噸，創(chuàng)出歷史新高。一時(shí)間，無(wú)縫管去產(chǎn)能之路更加道阻且長(zhǎng)。從市場(chǎng)化去產(chǎn)能的角度來(lái)看，記者采訪(fǎng)的多位業(yè)界人士達(dá)成的共識(shí)是，企業(yè)只有在真正長(zhǎng)期虧損的情況下才能實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能。有業(yè)內(nèi)人士指出，按照經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)鋼企在連續(xù)2到3個(gè)月噸鋼虧損200至300元的條件下，才有可能關(guān)停高爐。而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動(dòng)淘汰產(chǎn)能、退出市場(chǎng)的進(jìn)程。事實(shí)上，無(wú)縫鋼管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“囚徒困境”理論：盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè)，但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。
 
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