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畢節(jié)工程預算信息需要經(jīng)常不斷地收集和補充新的內容，進行信息更新，真實反映畢節(jié)工程預算的動態(tài)變化由于建筑生產(chǎn)受自然條件影響大，施工內容的安排必須充分考慮季節(jié)因素，使得畢節(jié)工程預算的信息也不能完全避免季節(jié)性的影響。分析造價風險管理流程，從中重點強調畢節(jié)工程預算風險分析，從業(yè)主方和施工承包方兩個方面來論述傳統(tǒng)造價風險分析存在的缺欠，為蒙特卡洛風險分析方法提供必要性。建設項目造價風險管理的核心是項目風險性造價的確定與控制，對于那些可能發(fā)生也可能不發(fā)生或可能多發(fā)生也可能少發(fā)生的建設項目風險性造價進行嚴格而又科學的管理，才可能實現(xiàn)建設項目成本小化和價值 化的目標。我國現(xiàn)有的造價管理模式主要是以建設項目確定性造價為重點進行控制，而且經(jīng)常情況下對風險的處理存在兩種情況：或者完全忽視風險的存在，或者簡單的定出10%的準備金。傳統(tǒng)的編制項目造價的方式允許一定范圍內提取風險準備金，但任何風險準備金都是一勞永逸的，除了通貨膨脹外，幾乎沒有正式的更新方法，而且風險的識別、評估也沒有遵循科學的方法論，這樣準備金就會出現(xiàn)設置過高或在分項準備金和總準備金中兩次計量的現(xiàn)象，但也就只有按照一定比例確定的不可預見費屬于風險性造價管理的范疇，而其他的一些造價風險管理的辦法就屬于具體項目管理人員的管理經(jīng)驗罷了，沒有形成系統(tǒng)化的知識。按照風險研究理論，要對風險進行研究，首先應對其進行識別，找出風險產(chǎn)生的原因，這是風險分析的起點；然后對這些風險產(chǎn)生的后果的影響大小進行分析，如何恰當?shù)卦u價和分析投資估算階段的風險，形成對造價影響的量化指標，是造價研究的一個重要方面； 依據(jù)風險大小的分析結果，根據(jù)風險產(chǎn)生的原因對風險進行主動控制和防范。造價風險分析流程如圖1所示。

工程預算材料費的計算要把好三關：“劃分界限關”――嚴格按規(guī)定劃分設備與材料?！皟r格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據(jù)當?shù)卦靸r部門發(fā)布的材料指導價或通過市場調查、網(wǎng)上詢價等途徑，獲取材料的真實價格?！坝嬎汴P”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規(guī)性。分包工程計價的審計。對分包工程預算進行合理準確的計價是真實反映分包工程預算的基礎，將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價審計的審計重點。

同時了解并熟悉這四個“新”，對于審核畢節(jié)工程預算，特別是審核按照這四個“新”設計出來的畢節(jié)畢節(jié)工程預算，更是非常重要。畢節(jié)工程預算審核人員不應滿足于現(xiàn)有的知識水平，局限于只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，還應該了解并熟悉整個施工過程，熟悉每個項目所包括的工程內容和施工工序，才能較好地完成畢節(jié)工程預算審核的任務。建設單位內部各職能部門之間只有經(jīng)?；ハ嗤?，交換意見，才能搞好審核畢節(jié)工程預算的工作畢節(jié)工程預算審核管理部門及工作人員一要參加技術交底和工程驗收，二要參與設計變更和經(jīng)濟洽商，三要參與制訂材料采購計劃，四要加強與財務部門的聯(lián)系。仔細閱讀并理解招標文件及設計圖紙施工招標作為業(yè)主選擇工程項目施工單位的手段，一般均要求投標人的標書要地響應招標文件的要求，預算報價也不例外。在閱讀招標文件時，對招標文件中工程量清單項目的組成及包含的內容、套用定額的要求必須明確，否則容易造成報價偏離業(yè)主，或者與其他投標人的報價差距較大而出圍或者成為廢標。另外，在報價前要充分理解施工設計圖紙，列出圖紙中的所有項目，并將圖紙中工程數(shù)量重新計算與清單相比，以供不平衡報價參考，特別注意其中的現(xiàn)狀地面標高、設計地面標高、地質報告等內容，這些直接影響土方的數(shù)量、軟基處理數(shù)量，對總體報價影響較大。

畢節(jié)工程預算指數(shù)是反映一定時期由于價格變化對畢節(jié)工程預算影響程度的一種指標?？煞譃椋簡雾梼r格指數(shù)和綜合造價指數(shù)。單項價格指數(shù)是分別反映各類工程的人工、材料、施工機械及生產(chǎn)設備報告期價格對基期價格的變化程度的指標，如人工費、主要材料、施工機械臺班和主要生產(chǎn)設備等單項價格指數(shù)。綜合造價指數(shù)是綜合反映各類工程人工費、材料費、施工機械使用費和設備費等報告期價格對基期價格變化而影響畢節(jié)工程預算程度的指標。如建筑安裝畢節(jié)工程預算指數(shù)，建設項目（或單項工程）造價指數(shù)等。計算式如下：為使建設項目（或單項工程）造價指數(shù)具有一定的準確度，被測算的設備、材料價值，應分別占建設項目（或單項工程）設備、材料費總值的80%以上。畢節(jié)工程預算的直意就是工程的建造價格。工程計價的三要素：量、價、費。廣義上畢節(jié)工程預算涵蓋建設畢節(jié)工程預算（土建專業(yè)和安裝專業(yè)），公路畢節(jié)工程預算，水運畢節(jié)工程預算、鐵路畢節(jié)工程預算，水利畢節(jié)工程預算，電力畢節(jié)工程預算，通信畢節(jié)工程預算，航空航天畢節(jié)工程預算等。畢節(jié)工程預算是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。畢節(jié)工程預算的主要任務：根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設備、施工機具使用）、企業(yè)管理費、措施費、規(guī)費、利潤及稅金等等。建筑施工圖預算的編制建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程 線，從頭做起（可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是建設單位在實現(xiàn)和完成建筑工程項目所花費的一個預期目標值。它是在建筑工程項目開始實施前進行的對項目費用的一種展望和預測，同工程結算（動態(tài)）有著質的區(qū)別。預算編制超前性注定了從一開始其自身就存在著不可避免的缺陷和問題。