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<遵義>格瑞管業(yè)有限公司 遵義定制排水DN500球墨鑄鐵管的基地

公司經(jīng)營(yíng)方針是：質(zhì)量以優(yōu)制勝，價(jià)格以廉制勝，交貨以快制勝，服務(wù)以佳制勝。我們?cè)敢詢?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)去贏得廣大客戶的信任和支持，歡迎新老客戶與朋友長(zhǎng)期合作共贏?，F(xiàn)在我們?nèi)缃竦娜巳憾寄軌蚝芎玫南硎苤粘５纳?，我們?nèi)缃袢巳簜兯圃斐鰜淼臇|西還有儀器工具每樣都是為了我們?nèi)粘Ｉ畹姆奖闼圃斐鰜淼?，都是有很好的使用效果，比如說電話就是一個(gè)很好的證明，原來的時(shí)候還沒有電話產(chǎn)生.人與人之間的聯(lián)系都是去敲門或者是用書信的方式進(jìn)行溝通交流的，和朋友間朋友都不可能是約好的，都只是偶然間的碰面，相互之間聯(lián)系都是很困難的，然而現(xiàn)在我們電話的產(chǎn)生，隨時(shí)隨刻都能夠很好的聯(lián)系，更加加深我們彼此的影響。然而，球墨鑄鐵管的產(chǎn)生除了加大我們生活中的方便意外，還能夠加大我們生活中的性，都這都是有著很好保障的，能夠有效的加深我們的房屋穩(wěn)定，對(duì)我們很多人群都有著很好的心理狀態(tài)。

我們可以從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及鋼廠的售后等方面進(jìn)行考察。什么是中國(guó)成本差距一般認(rèn)為，成本差距主要在品質(zhì)上，在防火上，機(jī)械噴涂上，有檢測(cè)指標(biāo)是好的。當(dāng)中國(guó)成本差距主要在厚度、外觀、機(jī)械性能、涂裝方面。與日本的不同之處是，中國(guó)目前每年防火費(fèi)用已經(jīng)變成國(guó)內(nèi)的十分之一，涂層損失很大，而外涂精加工是整個(gè)世界的一項(xiàng)技術(shù)革命。所以在中國(guó)市場(chǎng)其實(shí)還是非常發(fā)達(dá)的，價(jià)格相對(duì)比較低，這也給球墨鑄鐵管造成了一定的用料成本。球墨鑄鐵管品質(zhì)與涂裝方面也很不錯(cuò)，僅僅也只是外形問題，而這些還不是重要的方面。球墨鑄鐵管的質(zhì)量決定了它的價(jià)格，也決定著那些才剛開始生產(chǎn)的，一味追求外形，說不定還有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。中國(guó)方面正向下游服務(wù)端靠攏，讓得益于我們發(fā)達(dá)的研發(fā)成果。成本提高，合格率高，高企的利潤(rùn)會(huì)讓球墨鑄鐵管在剛剛開始進(jìn)行售后服務(wù)上有很大的便利性。但也不要一味的把市場(chǎng)看成是促銷的，關(guān)注消費(fèi)者、關(guān)注產(chǎn)品，在這方面我們從國(guó)外進(jìn)口相對(duì)便宜一點(diǎn)的，國(guó)內(nèi)能進(jìn)的價(jià)格也就幾元錢一米，但是那不得不向國(guó)外生產(chǎn)商銷售一些比較好的產(chǎn)品。問題機(jī)械打磨的問題，與國(guó)際上機(jī)器打磨的區(qū)別，我們看到這樣的市場(chǎng)，很多情況下要比產(chǎn)品更好的。

公司主要銷售出產(chǎn)各種規(guī)格球墨鑄鐵管，我公司產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，始終堅(jiān)持和貫徹“質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為用戶提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永恒的追求”的質(zhì)量方針。 公司常年銷售生產(chǎn)經(jīng)鑄鐵管，管件”現(xiàn)庫存量達(dá)”２００００”噸以上，百余種規(guī)格。同時(shí)企業(yè)占 地有2000m２室內(nèi)倉(cāng)庫，3000m2室外庫，產(chǎn)品按用戶技術(shù)要求和有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)組織經(jīng)營(yíng)。 公司是專業(yè)生產(chǎn)柔性鑄管件、給排水管及管件的民營(yíng)企業(yè)．前身是鑄造廠，有二十多年的歷史。主要生產(chǎn)有柔性鑄鐵管及相關(guān)配套管件，球墨管管口采用柔性接口，且管材本身具有較大的延伸率（>10%），使管道的柔性較好，在埋地管道中能與管道周圍的土體共同工作，改善管道的受力狀態(tài)，從而提高了管網(wǎng)運(yùn)行的可靠性。因此，目前我國(guó)供水行業(yè)通常采用球墨鑄鐵管作為主管材。球墨管具有強(qiáng)度高、韌好、壁薄、重量輕、耐沖擊、彎曲功用大、安裝便當(dāng)?shù)忍攸c(diǎn)，一個(gè)成功的球墨管企業(yè)必須要做的十大核心工作之一便是了解銷售渠道，拓展銷售渠道，渠道的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的絕殺技，球墨管企業(yè)不能完全安于線下經(jīng)營(yíng)，以傳統(tǒng)的銷售模式一站到底，應(yīng)該適應(yīng)社會(huì)潮流的變化，開拓新的渠道，多方面打開球墨管市場(chǎng)。