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更新時間:2025-09-06 09:59:33 ip歸屬地:淮安,天氣:中雨轉(zhuǎn)陰,溫度:24-30 瀏覽次數(shù):6 公司名稱: 集貫工程造價咨詢公司(淮安市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
范圍 | 南雄代做工程預(yù)算-全國業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋江蘇省 南京市、蘇州市、連云港市、無錫市、常州市、淮安市、徐州市、鹽城市、鎮(zhèn)江市、南通市、泰州市、宿遷市、揚州市 清河區(qū)、淮陰區(qū)、清浦區(qū)、漣水縣、洪澤區(qū)、盱眙縣、金湖縣等區(qū)域。 |
工程預(yù)算投資的估算、設(shè)計的概算、施工圖紙的預(yù)算以及工程竣工的結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理構(gòu)成了工程預(yù)算管理的全部內(nèi)容,在整個工程的建設(shè)過程中,各個環(huán)節(jié)都需要進行預(yù)算。工程項目建設(shè)管理活動中,預(yù)算管理也是一種管理的手段。預(yù)算管理的重要組成內(nèi)容為考核與獎懲,在具體的工作實踐中,應(yīng)當(dāng)確??己说暮侠硇?,獎罰分明,為強化工程預(yù)算、提高管理水平提供保障。在工程造價的控制中,強化工程預(yù)算作用,不僅使工程項目的施工質(zhì)量以及預(yù)算工作得到保障,同時也是工程建筑企業(yè)市場競爭力的重要手段。因此需要相關(guān)工作人員樹立正確的思想觀念,對造價控制工作中工程預(yù)算的重要性給予充分認識,從實際角度出發(fā),探究有效策略,促進工程預(yù)算應(yīng)用的充分發(fā)揮,對企業(yè)整體管理水平及經(jīng)濟效益的提高意義重大。
工程預(yù)算技術(shù)簽證:主要是施工組織設(shè)計方案、技術(shù)措施的臨時修改,涉及的價款數(shù)額較大。一般應(yīng)組織論證,重大變化應(yīng)征得設(shè)計人員同意,做到、經(jīng)濟、適用。工程工期簽證:主要是在實施過程中因主要材料、設(shè)備進退場時間及業(yè)主等原因造成的延期開工、暫停開工、工期延誤的簽證。招標(biāo)文件中一般約定了工期罰則,在工期提前獎、工期延誤罰款的計算時,工期簽證發(fā)揮著重要作用。工程隱蔽簽證:是指施工過程中對以后工程結(jié)算影響較大,資料缺失將無法補救、難以結(jié)算的簽證。主要有基坑驗槽記錄、軟地基處理、鋼筋隱蔽驗收等。工期簽證的同時應(yīng)注意自己施工單位本身是否按合同進度計劃施工,否則 能夠好好的考慮一下,不然容易造成建設(shè)方的反索賠。簽證的時候要了解原報價文件,利潤高的那部分多簽證,利潤低的那部分少簽證由于某些技術(shù)方面的原因,但簽證后會減少工程量的部分, 施工單位自己能夠進行技術(shù)方面的論證,如果對工程的使用功能不存在較大的影響,那可以少簽證。
工程預(yù)算編制時間是簽證的基本要求之一,也是簽證準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)。這就要求雙方代表就當(dāng)時在工程現(xiàn)場實際發(fā)生的事情進行準(zhǔn)確測量、描述,并簽證手續(xù)。但有的業(yè)主現(xiàn)場代表不負責(zé)任,當(dāng)時不,口頭答應(yīng),事后靠追記補辦,甚至在結(jié)算審計過程中還在補辦簽證手續(xù)。這樣只可能導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清,補寫的簽證單與實際發(fā)生的條件不符,數(shù)據(jù)不準(zhǔn),特別是對于那些隱蔽工程,發(fā)生時沒有及時簽證,到竣工決算時再履行補簽手續(xù),容易引起業(yè)主單位和施工單位的糾紛。有的施工單位為了虛增工程量,對那些因變更而減少的分項工程故意漏簽。而對那些隱蔽工程簽證,施工單位利用其隱蔽性,多計工程量有些業(yè)主沒有配備專業(yè)工程投資控制人員,不了解工程造價方面的有關(guān)規(guī)定,個別施工單位就采取欺騙的手段,故意誘導(dǎo)其誤簽?,F(xiàn)場簽證一般需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同簽字
決策階段控制工程預(yù)算的方法一般有:
1)進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)確定 建設(shè)方案;
2)建立科學(xué)決策體系,合理確定投資估算;
3)客觀、認真的做好項目評價;
4)推行和完善項目法人責(zé)任制,從源頭上控制工程項目投資。
工程預(yù)算編制過程要注意以下幾點:
(1)了解工程的設(shè)計文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場勘查情況和施工條件。
(2)按國際清單要求設(shè)定清單項目 ,準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計量單位。
(3)清單項目設(shè)置完整,不漏項。
(4)工程量計算必須準(zhǔn)確,不然給投標(biāo)人實施不平衡報價以可乘之機。
(5)根據(jù)工程項目的具體特點和實際情況,考慮適度的預(yù)留金,為準(zhǔn)備充分的建筑資金提供依據(jù),避免因資金缺口而影響工程進度,也防止工程嚴(yán)重超支。